Cahier des charges du dispositif web du Groupe Immobilier Lamotte

En complément de ce travail de benchmark, des séances de travail ont été menées avec les principaux managers du groupe et le service communication en charge de ce projet. 

Le cahier des charges, incluant pour certains aspects des spécifications fonctionnelles détaillées, a permis de tracer les contours du dispositif web complet de l'entreprise incluant la refonte de 8 sites web, avec un plan d'action étalé sur 2 ans. Ce travail a permis de donner une réelle cohérence dans l'écosystème web du groupe. La prestation de conseil a inclu une assitance au recrutement d'un webmaster pour venir renforcer l'équipe communication, et ainsi lui donner une dimension digitale complète.

Sur la base du chaier des charges, le Groupe Lamotte a retenu un prestataire de la région nantaise -où l'entreprise est fortement implantée également- pour développer les sites internet.