Versio a répondu à la sollicitation, en menant une prestation d'audit de plusieurs directeurs généraux des principales filiales, les responsables des services supports de la holding, et du Président du Groupe bien entendu. Suite à la synthèse des interviews, audit de l'intranet existant et aux réunions de conception avec le groupe de travail, Versio a rédigé le Cahier des charges du futur intranet disponible en 2 versions de langues.
Cette prestation de conseil et formalisation des attentes a été menée indépendemment de la réalisation de l'intranet lui-même. Suite à cette mission de conseil, le Groupe Norac nous a demandé de chiffrer la réalisation sur la base de ce Cahier des charges, et a choisi de poursuivre le travail et de confier la réalisation de l'application intranet à Versio.
